7月24日下午，股份公司召开2022年半年工作会、三季度安委会（扩大）会议、安全生产专项整治百日攻坚行动部署会、“低老坏”专项整治行动动员会。公司高管、安全总监、主管及以上管理人员、班组长代表、青年员工代表参加会议，会议由党委书记任腊根主持。
会议首先观看警示教育片。
观看警示教育片
会议传达了2022年集团半年工作座谈会暨三季度安委会会议精神、集团安全生产专项整治百日攻坚行动部署动员会会议精神。
传达会议精神
HSE部总结公司2022年上半年安环工作，部署公司2022年三季度安环工作。
总结及部署安环工作
各部门主要负责人对亮点、痛点及下半年重点工作安排进行汇报。
汇报现场
审计内控部对整治“低老坏”专项行动进行动员。
动员会现场
会议指出，今年上半年，公司在南京港集团党委和公司党委的坚强领导下亮点纷呈，一是疫情防控封闭运行60天经受考验；二是环保整改有序推进；三是原油品牌继续擦亮；四是重点项目进一步推进；五是港产城关系进一步深化融合；六是党的建设进一步加强。
会议强调，公司上半年工作亮点纷呈的同时，也存在公司员工作风不够扎实，“低标准、老毛病、坏习惯”现象突出，难以适应公司高质量发展新要求等突出问题。
会议要求，下半年全体干部职工要认清形势、谋定快动，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，高效统筹好下半年工作，一是严抓严管，拧紧风险管控阀；二是全力冲刺，助推高质量发展；三是转型升级，释放港口新动能；四是团队建设，筑牢发展根基；五是创新融合，提高党建质量。六是通盘谋划，完善保供方案，确保610-611码头改建期间客户保供责任落实。公司上下要全力以赴夯实“稳”的基础，拓展“进”的态势，奋楫争先，勇攀高峰，努力实现高质量发展。
