2月13日，南京港股份有限公司召开2023年工作会暨四届六次职工、四届五次工会会员代表大会、一季度安委会（扩大）会议，传达江苏省港口集团2023年工作会议暨一届四次职工代表大会精神，动员公司上下以党的二十大精神和中央经济工作会精神为指引，笃定信心、加压奋进，推动公司高质量发展取得新成效。会议由总会计师、董事会秘书干亚平主持。
2022年是党的二十大召开之年，是国企改革三年行动的收官之年，也是公司应对重大挑战、经受重大考验、实现重大突破的一年。面对疫情、大气管控、一线员工集中减少、610-611码头改建导致生产资源减少等多重不利因素影响，公司在集团的坚强领导下，围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求统筹推进各项工作，奋楫争先，勇攀高峰，努力推动公司高质量发展。 开局关乎全局，起步决定后程。面对党的二十大作出的重大决策部署、“十四五”规划和股权激励的高指标要求、610-611码头改建带来的风险和挑战、后疫情时代的发展机遇，公司上下要抓住机遇、乘势而上，扎实做好安全生产、项目推进和改革发展各项工作，为完成“十四五”规划目标奠定坚实基础，奋力谱写高质量发展新篇章。 总经理邓基柱作题为“攻坚克难 挑稳生产建设千斤担 众志成城 谱写港口发展新篇章”的行政工作报告。邓基柱指出，2023年工作要围绕一个根基、两副重担、三个目标、四项建设、五大举措展开。筑牢“安全生产”这一个根基，挑稳生产保供和项目建设两副重担，实现安全无事故、经营指标创佳绩和深化改革有实效的三个目标，智慧、平安、生态、幸福港口四项建设初见成效，重点落实优化管理、业务拓展、科技创新、内控建设和横向发力五大举措。 工会主席乔锦俊作2022年工会工作总结，发表2023年工会工作意见。乔锦俊强调，公司工会要发挥组织优势，围绕公司年度总体工作部署，推进创新建功、民主管理、暖心行动、群众文化、自身建设工作，为公司改革发展聚力，扛起公司奋进新征程的“工会担当”。 公司2022年度文明单位、优秀班组和先进个人 刘金光副总经理宣读公司2022年度文明单位、优秀班组和先进个人表彰决定，号召公司干部职工对标先进集体和个人，勠力同心、攻坚克难，为公司高质量发展取得新成效作出更大的贡献。 表态发言 会上，生产运营部、市场部(石油化工部)、财务部、创新赋能部（数字化部）主要负责人分别作表态发言。 刘金光作公司安全生产报告，总结2022年安全工作，布置2023年一季度安全生产工作。刘金光指出，一是强化安健环体系运行，促进管理提升。二是做好硬件升级，持续提升本质安全。三是加强安全履职培训，提高团队能力。四是强化相关方管理，把好进港源头关。五是加强应急预案管理，开展应急队伍战斗力建设，提高应急救援能力。 党委书记任腊根发表题为“笃定信心 加压奋进 推动公司高质量发展取得新成效”的讲话。任腊根要求，一是以心中有数保持清醒，铸造发展新环境。做到安全、疫情防控和“十四五”规划目标进度心中有数。二是以心中有底坚定自信，呈现公司新气象。做到党建、制度建设、党风作风建设、人才建设和管理温度心中有底。三是以心中有责强化主动，展现团队新作为。扛起市场开发、外延式发展、降本增效、项目推进和科技创新的责任。
