从党史学习教育开展以来，股份公司党委紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”的要求，坚持“为职工办实事”作为党史学习教育的一项重要内容，急职工所需，聚焦“四点”发力，千方百计解决职工“急难愁盼”问题，不断增强职工的获得感和幸福感，确保“为职工办实事”落地见效。
找准“需求点”
完成环境整治
坚持听民声、汇民意。面对老港区的环境改造，多方听取建议，从设计方案到施工改造，每个环节都通过会议听取大家意见。经过半年多时间的施工，移栽树木76棵，新种树木145棵，新增地面绿植4915平方，硬化路面11136.51平方。规划有序的道路、绿树如荫的花园，生产应急指挥中心、商务中心、液体散货科技创新分中心等建筑、现代化新大门、高新元素的新喷泉、丰富文化元素的雕塑“时光浩韵”，实现多年来职工梦想的“园林式”新港区景观。
公司航拍图
公司大门
公司办公楼
雕塑“时光浩韵”
三中心
主攻“关键点”
精准解决难题
坚持真心实意为职工办实事，积极征集职工群众最关心、反映最普遍的问题进行筛选汇总，形成“清单”，专题研究，迅速推进落实。公司投资3190万元新建了含油尾气回收、污水收集净化装置，推进生态港口建设。新建液体散货科技创新分中心、生产应急指挥中心及商务中心，提升公司的创新力、竞争力，为职工提供更加安全、舒心的工作环境。公司强化疫情常态化管理，确保职工身心健康。公司饮水水质一直是职工最关心的问题，通过几次管网改造，还存在现场水质不好的情况，公司及时召开会议，拿出方案，选取公司10个点配置饮水机，彻底改善多年来困扰职工的“饮水问题”。电动车充电难是仪征职工的困扰，公司及时选点，及时施工，安装“充电桩”，解决了仪征职工上下班电动车“充电难题”。
配备饮水机
抓住“网格点”
改善候工环境
公司在推进现场“四化”管理中发现，有些班组环境与“四化”要求还存在差距。公司逐项梳理，逐项解决，对于工作所需而搬迁的技术保障部电力班、机修班，生产运营部（罐区）的罐标达人班、绿巨人班，及时增添更衣柜、桌椅，制作班组园地；对于老旧的罐区三万值班室、612#码头值班室进行升级改造。同时工会为一线班组配备24辆自行车、48个暖水瓶，为每位一线职工配备水杯，让班组定置管理呈现新貌。
班组配备自行车
班组配备暖水瓶
班组配备水杯
把握“着力点”
凝聚队伍力量
今年公司遭遇南京和扬州疫情的双重夹击，公司封闭管理50天，采取多种渠道筹措物资，满足职工生活需要。公司充分利用现有资源，用86张床位满足近180名职工的住宿需求，第一时间为职工配备生活物品“大礼包”，紧盯食堂采购，提高餐饮质量和口感，同时大量采购水果、八宝粥、方便面等满足职工饮食需要。公司更加注重常态下的职工所需，为现场职工提供送餐到岗服务，同时注重提升餐品质量，增加杂粮、牛奶等食物。春节期间通过云视频为职工送祝福，节日邀请单身职工进行座谈，三八妇女节为女职工送上温暖的节日问候，今年也为每位职工增发了衬衣。公司积极开展各类活动，增加职工队伍凝聚力，开展《红歌献给党》合唱活动，唱响油港人的幸福歌。组织开展新《安全生产法》知识竞赛，用竞赛的形式检测大家的安全学习成果。
图文 | 徐敏泽 姬锦 成圆圆
